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2024年11月29日

陈师街道:打好基层治理“组合拳” 奏响和谐稳定“进行曲”

■ 融媒体记者 姜 浩

近年来,陈师街道积极探索基层治理新模式,深入学习运用新时代“枫桥经验”, 结合陈师实际,打好基层治理“组合拳”,不断推动基层治理“走新”更“走心”,服务群众“暖心”更“贴心”。

建强干部队伍,激活人的“动能”。该街道坚持从选才、育才、管才三个方面协同发力,以更高标准、更严要求、更实作风,着力建设德才兼备的村干部“领头雁”队伍。因村施策“选”才,积极推进“兴村特岗”项目,从优秀大学生、乡村带头致富能人、退伍军人等人才中储备后备力量,加快村级干部选育,建立村干部档案信息库,全面了解分析村干部的政治素质和政治能力。搭建平台“育”才,持续推进村支部书记综合素质历练,定期组织“争做群众知心人 贴心人 引路人”交流活动,邀请优秀村党组织书记分享治理经验、发展思路,持续营造对标先进、争创一流的工作氛围。强化考核“管”才,坚持“以实绩论英雄、凭实绩管干部”的理念,用好村(社区)党组织“三色”分级管理机制,通过周例会、月党工委扩大会、季度总结大会,持续激发村(社区)干部队伍活力。

完善体制机制,提高工作“效能”。抓实重点工作任务,健全职能部门“周通报+旬会办+月总结”机制,及时跟进重点任务运行情况,作为干部年终评价的重要依据,做到件件有交代、事事有回音。健全村书记“月度动态评价”体系,明确维护社会稳定、促进村庄发展、改善民生福祉3大类、15项细分工作任务,由街道职能部门根据任务完成情况,对村书记进行动态评价。健全党员干部“走访群众+针对问题现场会办”方法,推动党员干部深入基层一线、了解问题实情,科学统计困境儿童、孤寡老人、老党员等重点人群,建立街道重点走访人群清单,利用“三提三知”及常态化民生大走访契机,推动疑难问题就地解决。

坚持发展为民,提升发展“势能”。该街道始终坚持高质量发展首要任务,将服务重特大项目作为基层治理的关键,为保障捷泰、阿特斯两个百亿项目建设、储备5000亩成片工业用地,街道第一时间组建指挥部和6个工作组,推动征迁工作3天完成农户签约率99.1%,29天实现净地交付,提前15天完成任务,创造了征迁面积大、速度快、过程安全、氛围和谐的“陈师样本”。切实解决急难愁盼,2024年“农贸市场排涝管网改造”等13件民生实事项目已全部完成,聚焦“一老一幼”等特殊群体,为全街道1541名80周岁以上老年人及时足额发放尊老金,帮扶困境儿童47人,特别是每周六定期举办“周末课堂”,成功解决了村里留守儿童、困境儿童周末“去哪儿”的问题。坚决守牢底线红线,始终把安全稳定工作放在重要位置,持续完善信访接待工作机制,用好矛盾纠纷化解“一站式”平台,压实“首问负责制”,让群众只进一扇门、只跑一趟路、一次办成事。稳步开展“一支力量管安全”改革工作,在全县镇街首创安监、环保、工业三个部门,搬进工业集中区驻点办公,实现工业相关部门一线办公、重心下移。