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2023年04月13日

县经济开发区召开一季度招商评比暨二季度重点工作推进会

■ 融媒体记者 邵 仲

 

本报讯 4月11日,县经济开发区召开一季度招商评比暨二季度重点工作推进会,总结一季度工作成绩,分析当前形势,明晰思路方向,动员全区上下凝心聚力、创新实干,奏响高质量发展“最强音”。县委常委、县经济开发区党工委书记王伟出席会议并讲话。

会议强调,以更强“战斗力”持续攻坚招商。要全面实施产业链招商行动,围绕产业链深挖一口井,着力在增量上找信息、做文章、求突破,积极发挥巨石、捷泰、振石等链主企业示范带动作用,加快跟进光伏组件、新材料等重大产业项目,确保再成功招引百亿项目,持续推动大项目“顶天立地”、好项目“铺天盖地”协同并进。要持续加强督查考核,建立健全招商标准化管理机制,围绕提升招商专员人均贡献度,加快招商评价、转化评价、服务评价体系建设,切实把压力传导到位、责任压实到位,提高招商队伍执行力,倒逼项目攻坚顶格推进。以更快“执行力”推进项目转化。坚持把项目建设牢牢扛在肩上,实现实实在在的投产转化,才能真正产生经济效益、释放产业红利。以更硬“竞争力”提升营商环境。要始终秉持营商环境是最好“梧桐树”的理念,围绕重点产业、重大项目、重点区域建设,补短板、强弱项,不断完善提升园区污水处理、供热供气等基础配套能力,全面提高发展承载力。聚焦交流专业化、服务人性化等要求,建立一套标准化、流程化、专业化服务机制,完善常态化业务培训,锤炼把握产业风口、精准科学研判等招商服务硬本领,切实做到优质服务、主动服务、靠前服务,聚力打造近悦远来的投资兴业高地、福地。以更足“驱动力”深化园区改革。认真贯彻中办、国办《关于深化开发区管理制度改革推动开发区高质量发展的意见》精神,全面落实“管委会+公司”改革要求,进一步探索推进身份管理与聘用管理相分离、档案管理与实际薪酬相分离,构建“人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低”的良性机制。

会议通报了一季度“项目竞赛”以来各个团队招商引资、项目转化情况,现场兑现了项目季度签约奖,两个招商团队(部门)由于招商业绩突出被授予猛虎奖,六个招商团队(部门)被授予战狼奖,五个招商团队由于招商进度成效滞后被予以懒熊授牌。