近年来，我县大力实施“红色代办”等中介服务超市改革，2020年以来实现“拿地即开工”项目15个，对优化营商环境、助推项目建设起到了积极促进作用。但需要注意的是，目前中介服务工作还存在着一些短板和不足。为此建议：

一是创新中介服务管理机制。按照“谁审批中介、谁负责监督管理”原则，分行业分部门划定管理事项，把中介管理由原来行政审批局一家协调，变各部门齐抓共管，纳入其职责范围，全面规范中介机构执业行为。同时，可优选实力强、信誉好、服务优、收费合理的中介组织进入“中介超市”，为项目建设单位提供可靠高效的服务选择。县营商办对各部门履职情况要加强督查考核，跟踪问效，严究责任。

二是明晰中介服务事项清单。严格落实《淮安市网上中介服务超市管理办法》要求，组织各涉审部门编制中介服务事项通用目录，对全部事项实行清单化管理。及时通过新闻媒体、政府门户网站、网上中介服务平台等向社会发布，适时进行动态调整。进一步加大宣传力度让更多企业全面知晓“拿地即开工”办理模式，以便及时提供相关服务。

三是规范中介服务市场秩序。进一步发挥“互联网+”中介服务效用，厘清代办中心、帮办单位、审批单位各节点责任，建立项目问题解决机制，对项目办理情况实时记录、查询、督查。利用网上中介服务平台，常态化公开各类中介机构基本情况，同时建立中介服务违规举报渠道，严肃处理违法违规行为。优化市场准入，鼓励支持各类资本进入中介服务行业和领域，防治中介服务垄断，着力打造“统一开放、竞争有序、便捷高效”的中介服务市场。