项目为王，环境是金。引进一个大项目好项目，必定会为一个地方高质量发展注入强劲动能。近年来，我县坚持把重大项目建设作为转方式、调结构、增后劲、惠民生的重要抓手，积极整合各类资源要素，持续引进上百亿大项目好项目，在激烈的区域竞争中抢占了先机，在实践中走出一条具有涟水特色的高质量发展之路。之所以能引进这些大项目好项目，笔者认为，关键是在“谋”字上下足了功夫。

一谋发展氛围。一个地方的发展意愿强不强烈、招商热情高不高涨，是大项目好项目能否落地的关键。“入门三相，便知其家”，一个地方好不好，一看干群的精神面貌，二看地方的发展状况。不可否认，我们与发达地方相比，仍有一定的差距。如何对标找差、补短强特？要经常性开展思想大讨论，统一思想认识，坚定发展信心，这样的氛围才是创新实干的氛围。要突出聚焦重特大项目攻坚方向，前不久，我县举行食品招商专班出征仪式，就是表明我们在招大项目好项目的决心和斗志，凸显了强烈的发展信号，奏响了招商引资的最强音。

二谋举措落实。发展氛围好，性价比高，对大项目好项目的落户还是有很大的吸引力的。高性价比从哪里来？要靠完善的政策来调整。“一切围绕项目转，一切围绕项目干”，只要不踩政策红线，守牢底线意识，就要创造一切可能的机会，加大政策支持力度，全力改善营商环境，满足重大项目建设和客商需求，切实破解项目在招引、落地、建设等环节的卡点和堵点，提升对重大项目的吸引力和承载力。一千句好话不如一条实实在在的举措，好举措落实到位，大项目自然来。

三谋考核引导。招商引资的考核指挥棒如何指引？树立“以项目论英雄”的鲜明导向很关键，导向就是旗帜。谁英雄，谁好汉，招商战场比比看。建立招商引资实绩档案，对能者，提拔重用；对庸者，调整交流。当然，对那些在招商工作中害怕出错而谨小慎微的干部，要合理设置尽职免责的情形和条件，为干事者撑腰，让他们放下思想包袱、轻装前进，点燃他们勇于担当的工作激情。

善弈者谋势，善谋者致远。结合自身区位优势，找准发展定位，用心多引大项目，用情多招好项目，经济强，百姓富，生态美。这样的话，我们的“谋”就谋到实处了。