■ 通讯员　王开明　王韦蔚

 

本报讯　为进一步提高绩效管理水平，推动财政资金提质增效，近年来，县财政局创新举措，扎实推进“过程有监督、完成有评价、结果有应用”的预算绩效管理机制的建设。

健全组织机制，明确具体责任。成立绩效评价工作领导小组，组建财政监督评价科，把绩效评价工作纳入支出科室年度目标责任考核内容，形成科学、规范的评价体系。根据中央、省、市关于全面实施预算绩效管理的要求，在巩固政策和项目预算绩效管理的基础上，出台《涟水县县级财政项目支出绩效评价暂行办法》，进一步规范和加强县级财政项目支出预算管理，提高财政资金使用效率。

实施双重评价，提高绩效水平。制定《涟水县财政项目支出绩效评价实施细则》，进一步规范绩效管理的科学性、客观性和权威性。建立部门（单位）自评和财政重点评价相结合的事后绩效评价制度，多次组织开展县级财政支出项目绩效评价工作以及财政支出项目重点绩效评价工作，有效提高项目绩效水平。

强化结果应用，服务财政改革。稳步推进绩效评价结果应用，将绩效评价结果作为下年度安排部门预算和为政府决策提供重要依据。建立绩效管理成果“反馈与整改”“报告与通报”“社会公开”“预算挂钩”四项机制，强化预算绩效管理成果共享和运用，促进预算单位加强绩效管理，提高财政资源配置效率和使用效益。对不能按要求完成绩效自评价工作的单位作停拨经费处理，对绩效评价结果优秀的支出项目优先保障，对绩效评价结果一般的支出项目督促改进，对绩效评价结果差的项目支出予以削减资金或取消，对存量资金按有关规定收回，统筹用于亟需支持的领域，切实发挥绩效评价结果为财政管理与财政改革服务的职能作用。

建立信息系统，提升管理能力。加快绩效管理信息化系统建设步伐，绩效管理信息系统融入财政一体化系统建设，信息系统覆盖事前绩效目标、事中绩效跟踪、事后绩效评价和结果应用等预算绩效管理全过程，实现财政部门、主管部门和预算单位共同参与的绩效管理流程。该系统预计10月中旬正式投入使用，全力构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。