本报讯　2019年是新中国成立70周年的喜庆之年，也是决胜全面小康、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。淮安红日交通投资发展有限公司在县委、县政府和县交通运输局党委的正确领导下，解放思想，砥砺奋进，团结拼搏，突出抓好客运安全管理、服务质量提升、经济效益提高、新的经济增长点培育等工作，不断优化产业结构，保持经济收入持续增长,努力实现公司高质量跨越发展。

紧盯安全稳定工作，确保企业发展环境。该公司将安全稳定是头等大事，放在“高于一切、重于一切”的突出位置来抓。公司安委会与各部门签订2019年安全生产工作责任状，与领导班子成员签订“一岗双责”责任状，明确各自的职责，不断增强安全责任意识、红线意识和底线思维，消除管与不管一个样的思想，做到责任明确、尽职免责、失职追责。

紧盯发展第三产业，确保项目有所创新。做优现有的三产项目，实现利益最大化。合理利用公司的站场优势、车辆优势及其它资源优势，为公司创造最大效益。盘活公司的资产存量，把存量资产变为资金资源。该公司积极走出去宣传，引进专业机构，及时盘活公司的资产存量。积极开拓市场，寻求新的经济增长点。进一步改变经营方式，创新思路求突破，创新项目求发展，做优商贸公司、做大旅行社，持续开发商贸和旅游产业，同时，主动走出去寻找合作伙伴，利用现有资源开拓市场，树立自己的服务品牌、诚信品牌，增强企业竞争实力。

紧盯企业内部管理，确保服务质量提升。汽车客运企业的服务水平直接关系城乡居民的出行满意度和幸福指数。该公司始终保持“优美环境、优良秩序、优质服务”理念，持续规范各项管理制度和岗位职责，按规定严格考核。引导传统客运行业向综合运输服务行业转变，构筑集车站、商贸、餐饮、汽车销售、驾校、旅游集散中心为一体的综合客运服务新格局。推广在线购票定制出行等服务，逐步完善涵盖城乡、城际、商务、校园的定制客运服务体系。加强业务培训，开展岗位练兵，大力倡导微笑服务，规范文明用语，打造一支技能过硬、作风顽强的客运队伍，充分展示客运窗口的良好形象。此外，积极开展文明行业创建活动，不断提升广大员工的整体素质，不断提升广大旅客的满意度和信誉度，创建文明服务品牌，促进企业营收增长。

紧盯党建作风建设，确保队伍素质过硬。该公司以党建作为服务高质量发展的切入点、融合点，以党建引领各项工作始终保持正确方向。持续打造过硬的党员干部队伍，加强政治历练，增强专业精神，守住廉洁底线，努力以过硬的素质担好重任，以负责的态度抓好工作，以优秀的业绩树好形象。同时，坚持党建工作、作风建设与经济工作两手抓、两手硬，进一步提升党建工作和作风建设水平，努力营造风清气正的发展环境。并以贯彻落实党风廉政建设主体责任为重点，严明政治纪律和工作纪律，坚决把纪律和规矩挺在前面，充分激发党员干部活力，使敢于担当、奋发有为蔚然成风。为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，该公司还按照“德才兼备，以德为先”的标准，把那些想干事、能干事、干成事、不出事的优秀人才及时选拔上来，为加快企业转型发展提供坚强的组织保障。

（姜　浩）